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Empowerment es un programa de desarrollo de compromiso, que busca mejorar las métricas financieras y de productividad por medio de la gestión de personal de una forma única. Resolvemos el aspecto más importante para el éxito de los negocios; tener un equipo comprometido que se identifique con la institución a la que pertenece.
Con el programa de Empowerment trabajamos de la mano con los lideres y sus equipos para encontrar las oportunidades de mejora e implementar cambios en los puntos claves que deben ser tocados para lograr ese compromiso en los colaboradores.
Colaboradores que pueden ser productivos pero que no están conectados con la empresa. Es probable que se ausente más días y es más probable que se vayan de la empresa. (HBS 2013)
Colaboradores que se identifican con la empresa. Tienden a ser más productivos y a permanecer más tiempo dentro de la empresa. (HBS 2013)
Colaboradores que están físicamente presentes, pero mentalmente ausentes. No están satisfechos con su situación laboral, tienden a contaminar a los demás colaboradores y buscan, activamente, perjudicar a la empresa. (HBS 2013)
Menor Ausentismo
Menor Rotación
(Organización de alta rotación)
Menor Rotación
(Organización de baja rotación)
Menor Robos
Menores Accidentes Laborales
Menores Defectos de Calidad
Mayor Productividad
Mayores Ventas
Mayor Utilidad
Mayor Utilidad
El 70% de la variación del compromiso es determinado por el líder y su relación con el colaborador.
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Empowerment mide las necesidades intrínsecas y extrínsecas clave de los colaboradores para lograr un compromiso con la organización. Utilizamos herramientas de medición que, durante el proceso completo, sirven para valorizar condiciones humanas que afectan su productividad.
